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母嬰店店長做好“7、8、9”店面業(yè)績一定上升!
7個會議
(1)早會。鼓勵士氣,達(dá)成目標(biāo)。
(2)晚會。總結(jié)分析問題,解決問題。
(3)培訓(xùn)會。培訓(xùn)是一種嚴(yán)肅的愛。鄧小平說:一個壞的環(huán)境能使好人變壞,一個好的環(huán)境能使壞人變好。
(4)會前分析會。每次活動前對客戶和工作進(jìn)行分析和安排。
(5)會后分析會。對每次的得失進(jìn)行分析總結(jié)。
(6)座談會。培養(yǎng)客戶的一種基本形式,根據(jù)需要演變成各種形式。比如:老顧客座談會、新老交談會、文藝活動等。
(7)科普會。分店內(nèi)科普和社區(qū)科普,目的是收集客戶。
8點要求
(1) 明確每個人的目標(biāo)。
(2) 賞罰分明的管理機(jī)制。
(3) 善于訓(xùn)練員工。
(4) 暢通良好的協(xié)作能力。
(5) 運用團(tuán)隊決策。
(6) 發(fā)揮每個人替能。
(7) 給每個人機(jī)會。
(8) 打造學(xué)習(xí)型組織。
9個一
(1)一個家庭。
一個店面就像一個大家庭,要建立兄弟姐妹一般的關(guān)系,互愛互肋。
(2)一個舞臺。
每個人扮演好自己的角色,才能唱好一出戲。每個人定位好自己,定位好每一次的角色。
(3)一個班級。
要有學(xué)習(xí)的心,要有上進(jìn)的心。每一位成員就是一門學(xué)科,給別人展現(xiàn)的機(jī)會,給自己學(xué)習(xí)的機(jī)會。
(4)一種信心。
成功的起點是堅信。有志者,事競成!爸尽钡囊徊糠志褪切判摹
(5)一種積極。
是一種過程,也是一種態(tài)度,還是一種氛圍。
(6)一種信念。
將健康時尚播撒天下,讓顧客感受時尚,享受健康。
(7)一份責(zé)任。
你的存在能給你的上級帶來什么?你的存在能給你的下級帶來什么?你的存在能給你的同事帶來什么?
(8)一份榮譽。
榮辱感,是團(tuán)隊精神基本的表現(xiàn)。要以自己在這個團(tuán)隊里為榮,并去建設(shè)他。
(9)一份愛心。
愛是一種力量,會變的力量,彌補人身上缺點、缺陷的力量。