國(guó)內(nèi)童裝產(chǎn)業(yè)一直是服裝行業(yè)中的弱勢(shì)品類，盡管近幾年童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，但依然存在很多問(wèn)題，面對(duì)目前中國(guó)3.8億兒童的現(xiàn)有市場(chǎng)及將高速增長(zhǎng)的未來(lái)消費(fèi)市場(chǎng)，近40萬(wàn)家童裝企業(yè)構(gòu)成的國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)卻仍在遭遇沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)品牌的尷尬。
　　國(guó)內(nèi)童裝缺乏競(jìng)爭(zhēng)力
　　據(jù)嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心的統(tǒng)計(jì)資料顯示，自2000年之后，中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)率高達(dá)30%，已經(jīng)成為僅次于美國(guó)嬰童產(chǎn)品的消費(fèi)大國(guó)，到2010年更有望邁入“萬(wàn)億俱樂(lè)部”,目前中國(guó)0到16歲兒童有3.8億，年童裝消費(fèi)需求量在8億件左右。隨著中國(guó)生育政策的人性化和國(guó)人收入水平的不斷提高，父母傾注與子女身上的消費(fèi)也日益劇增。這無(wú)疑會(huì)將童裝的消費(fèi)新潮推向一個(gè)新的極點(diǎn)。但是，由近40萬(wàn)家童裝企業(yè)構(gòu)成的整個(gè)童裝產(chǎn)業(yè)，卻仍缺乏具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的童裝大品牌。
　　中國(guó)童裝協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)高燕表示，“國(guó)內(nèi)童裝之所以缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，主要原因是目前我國(guó)專職童裝設(shè)計(jì)師數(shù)量不多，很多設(shè)計(jì)師主要以成人服裝設(shè)計(jì)為主，對(duì)于童裝只投入極少的精力，童裝整體設(shè)計(jì)水平有待提高。”
　　目前，國(guó)內(nèi)童裝產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)更多的是一種借鑒和組合�！按笃髽I(yè)借鑒組合歐、美、韓、日、港、臺(tái)的童裝設(shè)計(jì)，中小型企業(yè)則多是盯著大型企業(yè)的新產(chǎn)品出籠，等著借鑒和組合�！痹趪�(guó)內(nèi)童裝設(shè)計(jì)領(lǐng)域，一直流傳的“石獅人‘仿死’廣東，湖州人‘仿死’石獅”之說(shuō)，可見(jiàn)童裝業(yè)抄襲模仿現(xiàn)象的盛行。
　　即便連國(guó)內(nèi)童裝產(chǎn)業(yè)集群地、中國(guó)童裝名鎮(zhèn)的浙江湖州織里也飽受童裝設(shè)計(jì)人才不足的困擾。“雖然織里童裝這幾年增長(zhǎng)勢(shì)頭很好，但織里的問(wèn)題在于設(shè)計(jì)人才缺乏，目前織里童裝企業(yè)老板就是設(shè)計(jì)師�！笨椑锿�裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)王英坦言，織里童裝企業(yè)的設(shè)計(jì)流程就是每次老板去國(guó)外市場(chǎng)逛店，看到好的款式、板樣就記下來(lái)回家模仿制作。
　　如果說(shuō)此前的模仿抄襲還能讓童裝企業(yè)在產(chǎn)業(yè)初期“有賺頭”，隨著童裝品牌消費(fèi)時(shí)代的到來(lái)，國(guó)內(nèi)童裝企業(yè)更多地面臨被淘汰的命運(yùn)。
　　與此相對(duì)應(yīng)的是，隨著童裝市場(chǎng)品牌消費(fèi)的看好，競(jìng)爭(zhēng)已不斷升級(jí)，特別是國(guó)際品牌正在爭(zhēng)相進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)， 國(guó)外企業(yè)新的企業(yè)理念、新的經(jīng)營(yíng)思想也開(kāi)始滲入中國(guó)童裝業(yè)。
　　目前，童裝行業(yè)的集中度不高，其巨大的市場(chǎng)空間吸引著眾多服裝品牌，如森馬、拜麗德等，紛紛投巨資進(jìn)入童裝連鎖領(lǐng)域;一批外資品牌如耐克NIKE、左丹奴、米奇MICKY、夢(mèng)特嬌MONTAGUT等也紛紛進(jìn)入中國(guó)，搶占童裝店連鎖市場(chǎng)。
　　在國(guó)內(nèi)童裝企業(yè)靠加大技改、擴(kuò)能投入，努力擴(kuò)展銷(xiāo)售渠道，建立連鎖品牌，以適應(yīng)未來(lái)童裝行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，國(guó)內(nèi)童裝業(yè)的文化內(nèi)涵和設(shè)計(jì)依然有著較大的落差。
　　設(shè)計(jì)突圍成途徑
　　業(yè)內(nèi)人士指出，國(guó)內(nèi)童裝領(lǐng)域一直缺乏品牌和具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)勢(shì)品牌，就在于文化內(nèi)涵的缺乏和設(shè)計(jì)的不足�，F(xiàn)代的童裝要想贏得市場(chǎng)，一個(gè)很重要的原因就是要讓消費(fèi)者接受其品牌的文化理念。
　　實(shí)際上，雖然嬰童消費(fèi)熱潮這幾年很搶眼，但我國(guó)童裝市場(chǎng)的發(fā)展卻顯示出與之不協(xié)調(diào)的緩慢�！爸两裰袊�(guó)‘名師’中就一直沒(méi)有童裝設(shè)計(jì)師�！蓖跤⒄f(shuō)。
　　業(yè)內(nèi)人士表示，現(xiàn)在的兒童生活在一個(gè)卡通、動(dòng)漫流行的年代，天真、活潑、樂(lè)觀、富于想像是他們的天性，因此，童裝企業(yè)要得到消費(fèi)者的青睞，就必須要使產(chǎn)品富于童趣，讓小朋友從中得到一種健康、積極的文化熏陶，而要做到這些，說(shuō)到底就要求設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員具備相當(dāng)?shù)奈幕�水平，所以關(guān)鍵還是要從設(shè)計(jì)人才上突圍。