中國3億兒童的潛在消費市場，使兒童家具產(chǎn)業(yè)異軍突起，短短十年間，迅速占據(jù)了國內(nèi)家具市場10%的份額。
在激烈的同質(zhì)化競爭中，兒童家具企業(yè)若要保持持續(xù)快速增長，必須從低端的產(chǎn)品戰(zhàn)、價格戰(zhàn)向更高層次的品牌戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)發(fā)展。
因此，一些有先見卓識的兒童家具企業(yè)家紛紛搭乘動漫快車，搶灘兒童家具品牌制高點。
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