有關(guān)資料顯示，隨著中國(guó)將進(jìn)入第四次生育高峰期，中國(guó)將形成一個(gè)龐大的兒童消費(fèi)市場(chǎng)，最近幾年中國(guó)童裝消費(fèi)呈現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)�，F(xiàn)在80后已成長(zhǎng)為消費(fèi)的主力人群，他們后代出生引發(fā)的生育高峰，給童裝行業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)。
    中國(guó)童裝市場(chǎng)是個(gè)大金字塔型，在金字塔頂端的是國(guó)外高端品牌，中間是大眾品牌，下面是批發(fā)市場(chǎng)品牌。曾經(jīng)這個(gè)金字塔的分界是很穩(wěn)定的，各定位品牌在自己的價(jià)格定位區(qū)間占有相對(duì)穩(wěn)定的消費(fèi)市場(chǎng)份額。但隨著消費(fèi)者消費(fèi)能力的不斷提高，消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)了變化，消費(fèi)者的購(gòu)買力提升導(dǎo)致消費(fèi)市場(chǎng)的水平面開始上升，原來(lái)三層的金字塔分割開始出現(xiàn)變化。
    金字塔底部品牌已經(jīng)逐漸被淹在水平面下了，原本處于中間階段的大眾品牌開始拉近與水平面的距離。與此同時(shí)，原本處于高端的品牌距離水平面也越來(lái)越接近，品牌的市場(chǎng)空間相對(duì)較之前狹小很多，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。
    因?yàn)橹袊?guó)童裝是一個(gè)特殊的行業(yè)：中國(guó)服飾文化變遷過(guò)程中沒(méi)有童裝——注定了中國(guó)童裝沒(méi)有文化積淀;中國(guó)市場(chǎng)，地大物博，差異性又決定了借鑒國(guó)際童裝品牌的發(fā)展策略，會(huì)差強(qiáng)人意;國(guó)內(nèi)原創(chuàng)童裝發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，還沒(méi)有出現(xiàn)足以引為行業(yè)標(biāo)桿的品牌——市場(chǎng)學(xué)習(xí)榜樣模糊。所以中國(guó)童裝業(yè)的未來(lái)掌握在自己手里。
    中國(guó)童裝市場(chǎng)的多樣性、多變性、龐大的市場(chǎng)總量，要求童裝產(chǎn)業(yè)的投資者、從業(yè)者尤其是設(shè)計(jì)師，務(wù)必在貨品策劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、渠道管理、品牌管理上要有創(chuàng)新的精神。更需要行業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)基地、科研機(jī)構(gòu)、品牌、企業(yè)、設(shè)計(jì)師等產(chǎn)業(yè)上下游機(jī)構(gòu)共同努力營(yíng)造合理的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
    中國(guó)市場(chǎng)是一個(gè)能夠創(chuàng)造奇跡的市場(chǎng)，沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一模式可以覆蓋全行業(yè)，每個(gè)企業(yè)都有各自不同的路，會(huì)形成適合自己的模式，不一定照搬國(guó)外的就好，關(guān)鍵看誰(shuí)做得好。做得好的企業(yè)可以走向國(guó)外，做不好的可能連家門都守不住。未來(lái)十年中國(guó)童裝在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)整合、新模式和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)方面都會(huì)有很大變化。