動(dòng)畫片《海爾兄弟》，應(yīng)該是家喻戶曉，它的妙趣橫生，睿智機(jī)敏，影響著一代中國兒童的成長。沒想到，這一文化品牌被廈門的華融集團(tuán)逮住了。

　　2007年七月份，華融集團(tuán)與海爾集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，攜手打造中國兒童用品第一品牌，借助《海爾兄弟》動(dòng)畫片在兒童中的知名度和美譽(yù)度，生產(chǎn)包括童鞋、童裝和文具、玩具等配件在內(nèi)的系列兒童用品產(chǎn)品，主攻中國兒童用品市場。此消息在石獅童裝業(yè)界引起了不小的震動(dòng)，正如石獅紡織服裝同業(yè)公會(huì)蔡東升會(huì)長所言：“華融有服裝制造業(yè)，若借助《海爾兄弟》的文化影響力和海爾集團(tuán)的營銷網(wǎng)絡(luò)，其來勢不得不引起警醒。石獅服裝業(yè)界從中看出兩點(diǎn)，一是中國童裝業(yè)決戰(zhàn)國內(nèi)市場的時(shí)代已經(jīng)來臨；二是包括童裝在內(nèi)的中國服裝市場服裝產(chǎn)業(yè)比拼創(chuàng)意的時(shí)代已經(jīng)來臨。
　　“中國有著億萬兒童的大市場，有著巨大的市場空間，目前國外韓國、日本一些童裝品牌已對中國市場虎視眈眈，包括石獅在內(nèi)的中國童裝企業(yè)不去占領(lǐng)，再過幾年唯恐“家門口”的市場已無立錐之地�！笔薪�(jīng)濟(jì)局有關(guān)人士對此頗為擔(dān)憂。